保安押運說到底就是通過人、槍、車和車載技防設施的有機結合,將客戶的財、物安全地護送到目的地的服務業務。保安押運管理的實質就是要管好人、管好槍、管好車和車載技防設施。
?。ㄒ唬┍0惭哼\管理的關鍵是管人,要把培養合格隊員、選用放心車長、落實內控防范機制作為管人的關鍵。
1、培養合格隊員。押運工作風險高、危險大、責任重,不僅對押運保安員招收要“高門檻”,更要培養押運保安員具有從事押運工作的高素質。要針對押運工作的性質、任務、宗旨,圍繞服務主題、安全主線,就如何唱好服務戲、念好安全經、打好質量牌,要抓好教育、搞好培訓、做好管理。除依照《保安武裝守護押運服務安全操作指南》,圍繞武裝守護押運服務相關法律法規、政治理論、職業道德、職責任務、規章制度、槍械使用、實彈射擊、守護押運勤務、突發事件應急處置、車載技防設施和通訊設備使用、交通指揮和消防技能等實操技能進行崗前培訓外,呼市保安公司,還要做好“曲不離口、拳不離手”的崗中經常性訓練。
每周進行兩次業務學習、勤務訓練,每月進行一次規范操作會操,每季度進行一次應急處突模擬演練,每年進行不少于兩次的在崗培訓和不少于一次的實彈射擊訓練、考核。只有階段性訓練與經常性訓練相結合,日常教育與突擊性教育雙管齊下,才能保證押運人員始終具備從事押運工作的基本智能、體能和技能,具備良好的政治、業務、文化和身體素質。當前,根據《保安員國家職業技能標準》正在全國推進保安員職業化,重視保安員職業教育,創辦保安員職業學校、專業培訓機構,是大幅提升保安員素質,保障保安押運用人需求,推動保安押運業長遠發展的重要手段和途徑。
2、選用放心車長。押運通常以車為單元,按車劃分車組組織實施,車長是Z基層、Z前沿的一線骨干,車長肩負著管理車組、組織勤務、協調工作、辦理標的物交接的重大職責,選準配強車長是做好押運工作的關鍵,要按照“個人報名、專業考試、民主測評、中隊推薦、預任鍛煉、公示征求意見、組織研究決定”的程序,慎重選拔任用。內蒙古安保服務,只有選準配強“放心車長”,才能帶出真正的“放心車組”。